経済・ビジネス

【経営層・人事部員必読】戦略人事の要「ISO30414」に乗り遅れてはいけない理由ととるべき「最初の一歩」とは

2026年5月2日


<span>【経営層・人事部員必読】戦略人事の要「ISO30414」に乗り遅れてはいけない理由ととるべき「最初の一歩」とは</span>

 上場・非上場を問わず、企業人事において最も注目されている指標が「ISO30414」(人的資本に関する情報開示のガイドライン)だ。積極的な戦略人事の重要性が増す中、その成果指標として、大企業から中小企業までが「乗り遅れてはいけない」時代が訪れているのである。投資家から見放され、採用市場でも後手にまわり――。そんなリスクを回避するために、とるべき「最初の一歩」とは。経営層・人事部員必読のマニュアル。(安藤健/人材研究所ディレクター)

今注目される「人的資本経営」と「ISO30414」

「人的資本経営」――人事関係者であれば一度は聞いたことがある言葉ではないでしょうか?

 かつての「モノを作れば作った分だけ売れて会社が成長する」という時代は終わり、「人を大切にする企業こそが成長する」という考えのもと、人事の役割も変化が求められています。

「人的資本経営」とは、会社が持つ設備や資金の大きさではなく、そこで働く「人材」そのものが会社にとって最大の資産であり、人をどう育て・活かしていくかが企業の成長を左右するという考え方に基づいた経営のことです。……

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