欧州の「責任ある防衛投資」は日本企業の経営をどう変えるか 市場化する「暴力のガバナンス」
欧州では、ロシア・ウクライナ戦争を契機に「責任ある防衛投資」の議論が始まった。これを単なる「防衛産業への投資の是非」と勘違いしてはならない。その本質は、戦場と市…
2026/07/02
経済・ビジネス
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「消費減税は粗雑な手段だ」――クルーグマンが2026年の日本に送るメッセージ
ノーベル経済学賞受賞者のポール・クルーグマン氏は、1990年代後半から日本を「流動性の罠」の代表例として分析し続けてきた。では、そのクルーグマン氏は2026年の…
2026/07/01
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利上げをノーサプライズに演出した「日銀」要所で滲ませる「ビハインド・ザ・カーブ」への距離感
6月の金融政策決定会合で半年ぶりの利上げを決めた日銀。1％への利上げ自体は「基本線」であったため、サプライズにはならなかったが、その内実を丁寧に紐解くと、ここに…
2026/06/30
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日本は財政破綻しないのか――30年続いた「国債危機論」と黒田日銀への意外な評価
日本は本当に財政危機に向かっているのか。そして、黒田日銀の異次元緩和は成功だったのか。日本経済を長年研究してきたポール・クルーグマン氏は、「日本は財政破綻する」…
2026/06/30
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ナフサ懸念にも物申せず 筒井体制1年「経団連」に取り沙汰される“高市恐怖症”
ナフサの供給懸念をめぐり、「流通の目詰まりの問題」として強硬姿勢を強める高市官邸だが、経済界やメディアからは懸念の声が絶えない。かような折でも煮え切らない姿勢を…
2026/06/30
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「企業変革」の視点から見る「森保ジャパン」――経営とサッカーに通うＡ面とＢ面
企業変革は単なる問題解決ではない。失敗から見えてきた問題に応答することを繰り返すうちに、気づけば違う境地に達している。それが変革のプロセスだ。KPI等の論理的に…
2026/06/29
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アベノミクスは成功か、失敗か――ノーベル経済学賞受賞者「ポール・クルーグマン」が指摘する成果と限界
1990年代後半から日本経済を「流動性の罠」の代表例として論じてきたのはノーベル経済学賞受賞者のポール・クルーグマン氏だ。「アベノミクスは成功だったのか、失敗だ…
2026/06/29
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トランプ大統領の発言とアクション（6月19日～6月25日）：「ドンロー主義」が必然的に求める「強いドル」
ベッセント財務長官は「ドルの支配は不可欠だ。トランプ氏が進めていることはすべて、ドルを後押ししている」と発言した。ベネズエラの原油取引がドル建てに戻り、イランも…
2026/06/27
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「今が『ボーナスタイム』だからこそ、誰一人取り残さない」——全社員にAIを「強制」し、活用率99％を実現したMIXI取締役上級執行役員の「信念」
「AI導入で御社は賢くなったのか？」──生成AI活用で大きな成果を挙げているベストプラクティス企業に、この共通する問いに答えてもらう特集企画。第1回は「モンスタ…
2026/06/26
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ユニコーン企業はわずか6社、日本のスタートアップはなぜ育たないのか――経産省指針を巡る３つの論点
実質的にIPO（新規株式公開）に限られていたスタートアップの出口戦略を多様化させようと、経産省は5月、スタートアップを巡るM&Aの指針をまとめた。“小粒上場”を…
2026/06/26