カルチャー

日本企業はアートの「よきパトロン」になり得るのか

2022年3月6日


<span>日本企業はアートの「よきパトロン」になり得るのか</span>
ビジネスとアートの関係の大元を、明治維新からたどる(写真はイメージです)(4th Life Photography / stock.adobe.com)

有名起業家たちがアート作品を高額で購入したり、アーティスト支援の一環として自社オフィスで作品展示を行ったりする動きが顕著だ。今までにない独創的なアイディアを生み出す手法としての「アート思考」がもてはやされる中、ビジネスとアートの関係はより近くなっているようだ。明治維新以来、かたちを変えてきた両者のあり方を俯瞰する。

 ビジネスの場にアートを

 ここ数年のことである。「アート思考」なる言葉がビジネスの世界で広まったのは。

 理詰めで考えを構築する「ロジカル・シンキング」に対して、自由かつ柔軟にものごとを考える「アート・シンキング」の必要性が、取り沙汰されるようになったのだ。

 先行き不透明で正解が容易に見つからない時代、従来の課題解決型の思考法では太刀打ちできない。課題をみずから生み出し、ゼロからイチをつくる創造的な思考が、ビジネスの現場で必要とされるというのが、その意味するところである。

 アート思考が唱えられるようになった時期は、テクノロジーの進展で人間の仕事がAI(人工知能)に奪われるという言説が台頭したのと、同じタイミングだった。機械的・論理的な機能はコンピュータに明け渡すとして、我々は「人間らしい」仕事に集中しよう、その際に必要なのが、人しか持ち得ない感性や創造性を武器にするアート思考なのだ、といった理屈だろうか。……

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